天馬藥業文化理念的社會意義

 天馬藥業提出"人人股東、共存共榮、終身受益"的文化理念，決非空想，而要伴隨公司新藥開發、臨床醫學、預防醫學三大產業的全球產業化，制定具體措施落實。公司這一文化理念和實施模式，具有重大社會意義：

一、社會公平的先行者

"均貧富"是人類進入文明社會以來數千年的夢想，歷史上有過許許多多的均貧富嘗試，包括暴力的剝奪和非暴力的試驗（19世紀英國歐文的"和諧公社"、法國傅立葉的"法郎吉"），隨著社會的發展，人類理性的進步，暴力剝奪的方式越來越不可能再出現，而19世紀歐文等人不成功的和平試驗，在當今及未來技術進步、生產社會化的條件下，卻最有可能實現。

均貧富並非取消私有制，因為私有制是人性自私的經濟體現，只要人性存在自私，私有制就不可能被消滅，近代以來一些國家消滅私有制的嘗試都未能成功。但另一方面，私有制在生產社會化的條件下，在經營上又被逐漸公有化，政府也通過稅收和社會福利政策調節貧富差距，從宏觀上看，社會是朝越來越公平的方向發展。

但從微觀的角度看，與其說每家私營企業都自覺自願順應公平潮流，不如說是被潮流推著走，甚至可以說是不自覺自願的——只因必須遵守政府強制性的法規罷了。而本公司提出的"人人股東、共存共榮、終身受益"的文化理念，則不僅是自覺自願，而且超前於現有社會福利政策，可以說是繼歐文、傅立葉之後富有意義的社會變革嘗試。

1. 開創員工分紅與資本脫鉤的新方式

一般而言，分紅是與資本對應的概念。但本公司給員工分紅，並不與資本掛鈎，而以員工職級、貢獻、年資等綜合因素評分，參與分紅。此舉的重大社會意義是：收入分配調節不必以資本為依據。而按資本分配是經濟學界奉行的金科玉律。

2. 給員工分紅比分散股份更有利於經營

私營企業贈送股份給員工，也是現代社會的一種公平潮流，具有社會進步意義，也有利於調動員工積極性。員工持有股份，可憑股份參與分紅，這仍然屬於資本分紅範疇。但分散股份也有不利的一面，會影響決策的集中和效率。本公司給員工分紅不以分散股份為前提，有利於公司總體上的高效經營發展。

3.可為其他企業借鑑

天馬藥業是私營企業，總部設立於資本主義北美，但公司董事長又出身於中國，自小接受中國式馬克思主義的教育和約束，具有濃厚的社會主義思想，並在中國有過長期的經商和實業創業經歷，對中國社會形態非常瞭解。移民加拿大後，又深入到北美資本主義社會創業，對資本主義社會形態也有深刻瞭解，兩方面經歷結合起來，促使他思考如何走出一條由資本主義向社會主義和平演化的道路。

天馬藥業在戰略發展上定位為"做大做強，進入世界醫藥行業品牌大公司之列，年銷售額100億美元以上。"希望通過自身的演化，建立良好的企業形象，不僅為華資企業增光，也可為歐美傳統資本主義企業借鑒。

中國大陸經歷30年的經濟改革，引進市場經濟模式，扶持私營企業發展，但仍然處於很不成熟的階段，天馬藥業文化理念和措施，可為中國私營企業家借鑒。東、西方趨同，共同推進全球資本主義的社會主義化。

二、未來社會形態是天馬藥業技術研發的方向

天馬藥業預測的未來"生物信息社會"，和"人人股東、共存共榮、終身受益"的企業文化理念一樣，也不是憑空想像，而是從現有技術基礎和社會發展趨勢推導出來的。

1. 人類技術進步呈加速趨勢，生物信息社會為期不遠

從人類社會發展史上看，歷次代表性的技術革命相隔年代由長期向短期不斷加速：
從直立行走到石器時代，以數百萬年計；
由石器時代進入青銅時代，以數十萬年計；
由青銅時代進入鐵器時代，縮短為5000年左右（西元前6000年左右-前1400年）；
由鐵器時代進入蒸汽動力時代，又縮短為3000年左右（前1400-後18世紀）；
而從蒸汽動力時代到電力和電訊時代，就僅有150年左右（18世紀中葉至20世紀初）；從電力電訊時代到信息技術時代，更短到僅有半個多世紀（20世紀初至中葉）。
依此趨勢推算，新的生物信息技術時代，離我們不會太遠，可能也就幾十年時間。

2. 生物技術與信息技術結合，是天馬藥業技術發展的方向

天馬藥業在生物技術方面居世界先進水平，多肽陣列技術和晶片都獨樹一幟，今後，公司將密切注視信息技術微型化的趨勢，努力將生物晶片與電腦晶片結合起來，這在技術上並非不可能。若這方面技術成熟可產業化，說明新社會形態具有了物質技術基礎，將推動人類社會迅速轉型。

三、樹立良好的企業形象

從現實層面上看，天馬文化理念的實施，是天馬藥業社會責任的體現，將樹立良好的社會形象。

人類社會必須從事生產活動，才能生存和發展。在現代社會裏，企業是人類生產活動的基本單位，從全社會範圍看，所有企業提供了人類全部的生活資料，從單個企業看，企業提供了員工的生活來源。人類社會的整體文明程度，是由一個個企業的文明組合而成的。建設良好的企業文化，讓員工生活無憂提高生產積極性，推動社會經濟發展，是每個企業共同的社會責任。

當然，各個企業客觀上有經營好壞之分，主觀上也有願不願意盡社會責任的區別。有些企業不願意給員工增加福利，將包袱都甩給社會，這顯然不是負責的表現。天馬藥業給員工分紅、提供養老保障，是一種為員工從而為社會負責任的積極行為，將樹立良好的企業形象。